大家好，我是微三云娇儿，一家软件开发及商业模式设计公司的负责人，专注于模式设计11年+互联网私域电商平台方案设计资深顾问，今天给大家聊聊上海我店模式的底层逻辑，分享不一样的商业秘密。

我店模式上线运营3年，还在持续爆火，势头蹭蹭蹭往上涨，市场上的仿盘各式各样，如众店，头米生活，中设，店商豹等，想要在如此多的仿盘中出圈，应该怎样创新呢？

上海我店生活平台在短短三年就实现千亿流水，其成功原因主要依托于独特的商业模式设计和多方共赢的生态体系。

上海我店模式通过创新构建“消费-积分-增值-再消费”的绿色生态闭环，实现消费者、商家与平台的三方共赢。同时，借助技术驱动的精细化运营、政策契合等因素，使其能够持续火爆，具体如下：

• 独特的绿色积分体系：消费者在平台合作商家消费，商家按消费金额的3%-20%自主让利，让利部分由商家和消费者各获50%积分。积分通过AI算法分36-40期释放，若平台业绩增长15%，积分释放加速，用户最快36期可获5倍积分价值的消费券，可在平台全场景抵扣现金或兑换商品。此外，用户或商家累计满5000元消费券后，还可兑换平台股权，成为“消费股东”，享受分红与增值收益。

• 三方共赢的利益机制：对消费者而言，积分释放为消费券可降低消费成本，还有机会成为“消费股东”享受平台成长红利。对商家来说，让利能吸引新客并绑定长期消费，还可获跨店收益与股权收益。对平台而言，能沉淀资金池，积累消费数据，通过异业联盟整合线下商家，形成立体服务网络，增强用户粘性。

• 技术驱动的精细化运营：平台依托AI算法动态调控积分释放节奏，根据积分池增长情况自动调整，既保障用户收益，又避免资金链风险。同时，系统还能识别异常订单，确保真实消费优先获补贴。此外，平台开设300余家自营超市“比那多”，并整合6万余家异业联盟商家，形成“线上商城+线下门店”的立体服务网络，增强用户粘性。

• 政策契合与社会价值创造：绿色积分模式响应国家“双碳”战略和促进内需的政策导向，被央视等主流媒体多次报道。平台通过消费券引导用户选择绿色产品，商家让利部分纳入绿色消费统计，助力地方政府完成节能减排指标，获得多地商务部门的合作支持。

• 裂变式增长机制：推广者每成功招募商家或用户，可获得推广提成。区域代理通过购买身份获得分红权，可分享区域内流水让利的15%。同时，全国市场划分为30余个独立分红池，避免新老市场互相拖累，激励各地区积极发展。

你认为 “消费全返” 模式合理吗？能持续吗？欢迎在评论区留言讨论。

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